Жестокость – это обязательная и важная составляющая в управлении или это слабая черта характера?

как использовать жестокость в бизнесе

Жестокость – это обязательная и важная составляющая в управлении или это слабая черта характера?

Многие, большинство руководителей соглашаются и убеждены, что жестокость это неотъемлемая часть характера в управлении и без нее во многих ситуациях невозможно. Мало того, отсутствие жестокости и умение применять ее многие считают слабостью и при выборе руководителя на рабочее место.

На моем опыте такое было несколько раз. Одну наблюдал в армии, кто служил, думаю, тоже вспомнят, как выбирают сержантов: специально создается управляемая критическая ситуация, в которой нужно проявить сильные стороны своего характера. Кто проходит тест, тому предлагают должность, и при согласии назначается, конечно, часто не спрашивают, просто назначают.

Многие руководители при увеличении компании, штата сотрудников и образовании новых филиалов начинают выявлять подобных лидеров через игровую форму, к примеру, пен бол, экстремальные виды отдыха, где вероятность возникновения многих критических ситуаций приближенных к реальности высока, и наблюдая за решениями участников соревнований легко выбрать нужного человека.

Как показывает практика, выбор иногда бывает неожиданным.

Этот метод позволяет выбрать и выявить истинного лидера, который проявил свои качества выше, отреагировал эффективнее, чем те, кто в обычной жизни казался сильным.

А Вы участвовали в подобных корпоративных мероприятиях, где действительно нужно было показать свои лидерские волевые качества в работе с людьми? Если да, и если при этом участвовало реальное руководство, то Вы должны были встречаться с внимательным и анализирующим взглядом сотрудников руководителя.

Управляемая и осознанная жестокость руководителя часто приводит к чувству надежности и ответственности по отношению, как к сотрудникам, так и клиентам компании. Однако всегда можно будет услышать, что работать и находиться рядом с таким человеком тяжело и, что страх присутствует почти при каждом общении. Конечно во многих случаях, почти во всех такой подход создает надуманный страх, но это все равно работает.

А Вы как думаете, у руководителя должна присутствовать жестокость в управлении и как она должна выражаться?
Как Вы относитесь к руководителям, у которых в характере и манере управления есть жестокость?

С уважением, Григорий.

НА ГЛАВНУЮ

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=D7QwiwBLItI[/youtube]

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Оставьте ваш комментарий или вопрос